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如何将美容师打造成美容院的精兵强将

发表时间:2019/6/21 13:54:34阅读次数:

       纵观世界历史上,以少胜多的战役数不胜数,获胜的一方占据着天时地利,还有领军者的谋略,除此之外,精兵强将也是取胜的关键。今日,小编不是来讲孙子兵法,当然也没有这个能力。而是想要说明一个事理,美容院要想经营好,也需要精兵强将。
  
  精兵强将一开始就有如此优秀的特点吗?显然不是,她们之所以变得优秀,是经过不断培养和磨炼后的结果。如果团队中各个都是精兵强将,那么这个团队一定有一个卓越的领导者。那么那么美容院的领导者是如何将美容师打造成精兵强将的呢?

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  首先是要沟通,且会沟通:美容院领导者需要保持与美容师的密切沟通,了解她们的特长,爱好,工作期待和工作状况。特别是单独沟通的方式,一方面能够让其感受到自己的重要性,另一方面可以获得更多美容师内心的想法,毕竟单独沟通更容易获得信任,敞开心扉。
  
  其次是了解,众所周知,每个人的能力各不相同,或高或低,做事或快或慢,理解能力或快或慢,销售能力或强或弱,就连最基本的长相也是或靓或丑。领导者只有充分的了解美容师所擅长的和工作存在的缺陷,才能合理的安排不同工作岗位或事项。一个优秀的领导者一定懂得“物尽其用、人尽其才”的用人之道。

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  再次是责任,一个优秀的美容师,一定具备有强烈的责任心,遇事不推脱,不逃避。责任心有人天生就有,有人后天可培。优秀领导者善用“责任”来管理美容院,她们会将每一项工作都具体到每个人,这样不仅能提升效率,而且让当事人尽心尽力去完成,毕竟这本就是她的事情,做不好就需要自己承担责任。
  
  第四为承担,俗话说“你有多大胆就能做多大的事”,领导者能够承担多大的责任才能做成多大的事情。这也就是为什么看见电视剧里面的行军打仗的将军在立下军令状后,基本上会凯旋而归。

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  第五为欣赏,每个人都有过而不及的优点,领导者要能欣赏美容师的优点,同时不能降低标准,高标准、严要求才是对工作的负责,也更能提升她们工作能力。欣赏一个人虽然看的是长处,但绝对是在综合水平在标准之上的长处。
  
  第六为以身作则,“天子犯法与庶民同罪”,领导者做到以身作则能更好的实行上行下效,美容师看着领导在做事,领导起着示范作用,如果领导者作风不良,表里不一,那么下面的员工也会是一盘散沙,无忠心可言。


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